◇渋谷真コラム・龍の背に乗って　キャンプ編
◇24日　オープン戦　🐉６ー3広島（北谷）

　オール後攻でのオープン戦３連戦を終え、残すは２５日の打ち上げのみ。僕の記憶にはないほどの寒さを除けば、大きな故障者もなく順調なキャンプだった。

　杞憂（きゆう）だった。いや、今さらながら合点した。自らを「初心者マーク」という井上監督を筆頭に、ＮＰＢが１人（松中）、中日が１人（飯山）、１軍が２人（浅尾、大野）と、何らかの「初」がつくコーチも多い。指導者としての経験値やチーム掌握レベルだけでなく、ヘッドコーチを置かなかったことを、僕は勝手に心配していたのだ。

　監督とコーチ、もしくは選手とのパイプ役であり、まとめ役。軍師として将を支え、非常時には代役も務める。学校でいえば教頭、内閣でいえば官房長官といったところか。いるのが当たり前。少なくともいる方がいいと僕は思っていた。ところが置かない。なぜ？
それは井上監督が「元ヘッドコーチ」だったからだ。

...もっと見る　「阪神でやっていて一番思ったのが、コーチ陣はみんなオレを頼ってくること。『監督に直接言えよ』ってことでも『監督に言えないからヘッドに言ってるんじゃないですか』って」

　矢野監督の下で２０２１、２２年と任された。それがパイプ役の務めといえばそうだが、矢野監督の信があつかった井上ヘッドに、あらゆる取り次ぎが殺到した。それが煩わしかったのではない。

　「あんなことをしていたら、コミュニケーションは取れない。オレはみんなを寄せ付けないオーラを持ちたくないし、ヘッドを経由しなくていいんだよと（伝えたい）。オープンなところと各コーチにその部門の責任をもってやってくれよという意図で、ヘッドはいらないと思ったんです」

　トップが偉大だと、部下は進言を控えるようになりがちだ。だから最近は執務室のドアを開放している社長や首長、監督も多い。実体験に基づいた井上流の組閣。ポジション変更や打順のアイデアなど、コーチからのダイレクトな具申で実現したプランはいくつもある。高い場所に君臨するボス型ではなく、同じ高さの少し先を歩くリーダー型。その成果が見えた１カ月だった。

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